●主な研修ラインナップ

【若手育成のためのシナジートレーニング】
⇒部下にあたる若手側だけではなく、上司も研修を受けるのが特徴です。（2日）
　　 お互いの世代間のコミュニケーションギャップの原因を相互理解することと、コミュニケーションスキルを双方が学ぶことにより、若手が伸び続ける組織を作ります。

【マネージャートレーニング】
⇒『「いまどき」の新入社員を一人前にする技術』の著者による体験型管理職研修です。
　 部下のタイプをわかりやすく分類し、相手に合わせた育成方法を学んでいただきます。

【自責思考変革トレーニング】
⇒2日間に渡り、「アクションラーニング」という手法を用いて、貴社の実際の現場で起こっているテーマを扱い体験型で学習していただきます。
　 「他責から自責へのパラダイムシフト」「頭脳労働の成功体験や達成感」「ヨコのチームワ－ク醸成」を促し、自責視点での問題解決行動の発揮が行えるようになります。

●トライアンフの研修はココが違う！

【特徴１】　カスタマイズ
研修の効果を最大化するため、カリキュラムはもちろん、研修の中で使用するマーケット資料、ワークショップの設定・内容まで貴社に合わせてカスタマイズいたします。

【特徴２】　「マインドチェンジ」から「カスタマイズ」まで
行動の変革を促すには、「マインドチェンジ」と「スキル習得」の両方が必要です。トライアンフの研修は、「スキル」だけではなく参加者の「マインド」を重視したプログラムです。

【特徴３】　体感・体験型
受けて終わりの研修ではなく、受講者の方々に「明日から使える」と感じていただくため、レクチャーよりもワークショップに時間を割きます。